用管理油的理念来管理水，让全国试点成为行业示范——...

用管理油的理念来管理水，让全国试点成为行业示范——泰兴锦汇化工：水土共治，从“头”开始长效“净土”

走进位于泰兴经济开发区的泰兴锦汇化工有限公司，只见厂区内升级改造后的路面平整，路边雨水管网明渠科学分布。改造前，原辅料运输车辆道路地面硬化破损严重，雨水管网因年久破损不易清洗，淤积污泥且排水不畅。



去年以来，锦汇化工对原辅料运输车辆道路路面重新进行硬化防渗处理，并采用钢筋混凝土现浇明渠的方式，对雨水管网进行了升级改造，从而有效从源头预防土壤和地下水污染。

泰兴锦汇化工有限公司成立于 2006年，是江苏锦鸡实业股份有限公司全资子公司，主要生产对位酯等染料中间体。2022年，锦汇化工入选生态环境部土壤生态环境司“一号任务”——土壤污染源头管控项目国家试点，成为全国120家试点企业之一。

据悉，锦汇化工土壤污染源头管控项目总投资约250万元，通过一年时间，实施完成了重点区域防腐防渗升级改造、原辅料运输车辆道路改造、雨水管网改造和架空管道架钢结构改造。

精益求精敢创新，确保试点工程质量




精益求精，大胆创新，严控工程质量，始终贯穿于锦汇化工土壤污染源头管控项目的施工过程。项目自推进以来，锦汇化工克服2022年新冠疫情和异常天气影响，抢时间抓进度、抓施工质量，施工团队严格按照图纸、相关规范要求进行施工。

在原辅料运输车辆道路改造项目施工中，由于破损路面重新浇筑后，连接处仍有裂缝，不具备防渗功能，为了解决这一问题，施工团队群策群力，大胆创新，采用砼嵌入式5公分错缝防渗施工法。在雨水管网改造过程中，雨水管网基础及墙板采用高于原设计一个等级的C30P6抗渗混凝土浇筑，工程抗震设防烈度达到7级抗震效果。

“改造过程中，我们使用了新材料、新技术，与传统改造方法相比，更加节约时间和改造成本，而且不会因为绿色化改造影响生产的安全。”锦汇化工总经理赵卫国介绍，“改造完成后，车间禁止用水冲洗地面及设备表面，只允许用布擦。如果用水冲洗，会使地面污染物溶于水而向外流淌。我们用管理油的理念来管理非工艺水，将车间用水当作金贵的油来用，这样就减少用水，从源头上防止了土壤和地下水污染。”

落实网格化管理，有力巩固防治成效




保护生态环境从“头”开始，这个“头”一方面是指要武装头脑、不断加强环保理念，另一方面是指要从源头切断污染。自土壤污染源头管控项目实施以来，锦汇化工从投料开始，加强管理。项目负责人、锦汇化工副总经理陶新民介绍，企业实施网格化管理，建立了网格长—车间负责人—分管负责人—生产副总管理制度，压实网格队伍管理责任，确保责任无盲区，切实保障防治成效。

全程管控，有案可稽。锦汇化工建立了土壤污染隐患排查制度，定期开展土壤污染隐患排查，并制定《环保网格化管理巡查记录登记表》《环保隐患排查和治理台账汇总表》，对隐患排查过程及治理情况进行记录。强化环境管理人员能力提升，制定《环境保护管理制度》和三废现场管理制度并认真贯彻执行，在实践中发现管理制度存在的漏洞与隐患，及时予以整改完善。

“网格化管理，不仅提高了工作效率，还激发了员工参与管理的积极性和主动性。”陶新民感慨道，“作为企业，将不断深化环保理念，深入实施精细化管理，有效从源头防治污染。”

边生产边管控，形成长效防治机制


保护生态环境没有休止符，要真正有效防治土壤污染，建立长效机制是关键。“加强土壤污染源头防控，企业源头预防投入多1分，土壤风险管控费用少10分，落实到修复治理成本上，则节省100分。”正是在这样的思路支撑下，锦汇化工积极发挥自身管理优势，开展“隐患排查—源头管控—边生产边管控”全流程土壤地下水污染防治工作，探索“边生产边管控”管理经验，形成长效管理机制，防止新增污染。

“下一步，我们将不断提升环保理念，深入实施精细化管理，加强重点区域预防土壤和地下水污染的日常管控和隐患排查，并持续改进。”总经理赵卫国表示。

锦汇化工土壤污染源头防控项目实施以来，企业对土壤和地下水风险事故防范能力得到明显提升，从事故污染根源上进行防控，从而对土壤及地下水环境进行常态保护。

“我们将坚持水土共治，持续推进在产企业源头管控工作，通过开展土壤与地下水污染详细调查、地下水污染源渗漏排查等，督促企业采取污染源清理、切断污染暴露途径以及污染消减等管控措施，切实消除土壤和地下水污染风险。”泰兴生态环境局负责人表示。